19 Численная оценка влияния функций на достижение конкурентного преимущества девелоперской компании

19 Численная оценка влияния функций на достижение конкурентного преимущества девелоперской компании Функция Название конкурентного преимущества и его краткая характеристикаОценка важности преимущества, баллыУправление проектамиОбоснование инвестиций и оценка проектовПривлечение инвестиций н организация финансированияИнжиниринговая деятельностьПроектированиеПодготовка проектовЗакупки н поставкиСтроительствоКоммерческая н сбытовая деятельность JУправление качествомИнформационно-аналитическое обеспечениеМаркетинг, реклама, связи с общественностьюОриентация на высокий уровень кочества и разумные цены, соответствующие российскому крупному, среднему и малому бизнесу714141,47777771471,4Комплексные и высокотехнологические складские объекты с акцентом на предоставление современных производственных услуг инновационного характера771,41,414147771771,4Повышение интеграции с производственной базой партнеров661,261,21,21,21,21,2121,266Качественные сопутствующие услуги6661,2661,21,21,212121,21,2Высокий уровень менеджмента9181,81,81,81,81,81,81,81,818189Широкий спектр предостовляемых услуг по управлению девелоперским проектом (профессиональные девелоперские услуги)510515551515105Высокий уровень информационного обеспечения деятельности8881,6881,61,61,6881616Углубленное знание местной и отраслевой специфики99991,81,81,81,81,891,8189Сильное инжиниринговое и консалтинговое направление440,80,88440,80,840,884Развитие торговых и производственных услуг на основе глубоких партнерских связей51155511110151Глубокая предпроектная проработка инвестиционных решений и высокая инвестиционная привлекательность бизнес-концепций8816161,61,61,61,61,61,61,61616Широкие связи с российскими компаниями-клиентами на основе сложившейся системы риэлтерских отношений40,80,840,80,80,80,80,880,848277,86549,260,256,23426,830,875,471,2116,278 Матрицы разделения административных задач управления (матрицы РАЗУ) После этого определим относительную важность символов матрицы ответственности.