На основе структуры разбиения работ определяются ключевые показате¬ли продолжительности, стоимости

На основе структуры разбиения работ определяются ключевые показатели продолжительности, стоимости и качества работ по проекту, а также результаты этих работ. Структура разбиения работ является основанием для разработки матрицы ответственности, соединяющей структуру разбиения работ и организационную структуру управления проектом (Organization Breakdown Structure OBS) (рис. 11.4). На основе структуры разбиения работ разрабатываются сетевые модели, используемые в управлении проектом (рис. 11.5). Структура разбиения работ также служит основанием для разработки иерархических стоимостных (Cost Breakdown Structure CBS) и ресурсных (Resource Breakdown Structure RBS) моделей проекта (рис. 11.6). Рис. П.4. Соотношение структуры разбиения работ и организационной структуры Организационная структура управления проектом (OBS) Рис. 11.5. Соотношение структуры разбиения работ и сетевой модели Сетевая модель предшествования (PDM) Структура разбиения работ по проекту (WBS) 494 Структура разбиения работ Рис. 11.6. Соотношение структуры разбиения работ ресурсной и стоимостной моделей Структура разбиения работ предварительного определения целей и разработки укрупненного содержания проекта. Определение содержания проекта может быть начато с разработки структуры разбиения работ, когда еще нет полной информации о проекте. В этом случае модель должна дорабатываться по мере того, как будет появляться информация о целях и содержании проекта. Ресурсы С^Функции^ о X а а О Структура разбиения затрат Внутренние проекты могут создавать результаты, представляющие собой входы для других проектов, сотрудников организации или же для другой организации в рамках одной корпорации. Внешние проекты, как правило, создают результаты для организаций и людей за рамками организационных границ компании, для заказчиков и потребителей. Но чаще всего проект имеет как внутренние, так и внешние результаты. В рамках структуры разбиения работ необходимо учитывать оба вида результатов.