вторник, 8 июля 2008 г.

Смешанная структуризация предполагает возможность реализации изло¬женных принципов в произвольном п

Смешанная структуризация предполагает возможность реализации изложенных принципов в произвольном порядке (кроме обозначенных при структуризации извне вовнутрь и изнутри вовне). При этом выбор той или иной стратегии определяется значимостью (не только финансовой) проекта для руководства проекта. Так, при низкой значимости используется подход структуризации извне вовнутрь, при средней значимости приемлемы стратегии структуризации извне вовнутрь и смешанной структуризации, а при высокой значимости самого проекта наиболее приемлема стратегия структуризации изнутри вовне (рис. 4.20). Низкая значимость проекта Средняя значимость проекта Рис. 4.20. Выбор стратегии структуризации управления проектом Высокая значимость Низкая значимость проекта Средняя значимость проекта проекта СтруктуризацияСмешаннаяСтруктуризацияизвне вовнутрьструктуризацияизнутри вовнеВысокая значимость проекта И в заключение напомним, что представленный в данной главе материал посвящен вопросам принципиального выбора концепции организационной структуры управления, которая, естественно, не дает детального представления обо всех принципиальных решениях, касающихся распределения полномочий, прав, ответственности, системы коммуникаций между участниками проекта, осуществляющими управленческую деятельность, системы мотивации и многих вопросов, имеющих важное, но не первостепенное значение. Здесь изложены положения о существовании различных организационных структур управления и возможности их применения при управлении проектом, а также некоторые рекомендации по выбору наиболее приемлемой формы. После такого выбора, носящего концептуальный характер, осуществляется работа по детальному организационному проектированию. Сводить проблематику формирования организационной структуры управления только лишь к выбору ее вида нельзя, так же как нельзя осуществлять организационное проектирование, не определившись предварительно с ее концептуальным видом. Организационное проектирование должно осуществляться на основе системного подхода.

Комментариев нет: